“电商+店商”成家具企业新路径

就目前的电商发展形式而言，不管是电商平台还是工厂都需要经销商，还暂时无法“去中间化”。但家具行业的经销商过于墨守成规，对于新鲜事物缺乏挑战性，只要有货卖，不亏本，便很少考虑其他渠道。

  现今家具行业的市场竞争，已经进入了“渠道为王”的时代。“得渠道者得天下”的说法更是让众多家具企业大打“渠道战”，渠道的重要性已是不言而喻。然而，近几年，随着电商的兴起，家具企业在渠道建设上似乎显得不够稳定：有的家具企业投鼠忌器、畏首畏尾;有的家具企业则急功近利，大举***。如何理性处理电商和传统连锁卖场的关系，成为家具企业亟需解决的问题。传统连锁门店增速放缓
　　　家具行业未来发展趋势：“电商+店商”
　不过，不可否认的是，现今的传统家具家电连锁，早已完成了在***一、二级市场的布局，成为城市市场的主要销售渠道，并随着三、四级市场的开发，将***下沉，进入县城、乡镇。因此，面对集中而强势的连锁大卖场，主流的家具品牌为了实现规模化和品牌化的发展，就不得不顶住高额的成本压力。同时，对于新晋家具品牌的代理商而言，若想在当地打响品牌知名度，以各大卖场为平台，也不失为一条捷径。
　　“电商+店商”成家具企业渠道新路径
　自2008年开始，伴随着互联网的兴起，电商等新渠道模式开始崭露头角。电商的迅速崛起，势必会在一定程度上压缩传统渠道的份额。不过，这仅仅是份额上的此消彼长，并不意味着电商的崛起会撼动传统渠道的地位。事实上，目前家具产品在电商渠道的销售占比仍不足。显然，未来家具行业渠道的业态将会是“电商+店商”的融合发展。
　其实，在互联网大潮下，不少传统家具家电连锁卖场本身已经开始变革。以国美为代表的连锁渠道，自2013年起摸索出了线上线下融合的O2O模式，“店商+电商+零售服务商”的模式成为他们开辟的新路径。由此看来，随着互联网经济的快速渗透，传统渠道业态正式“触电”后，已经不再是单一的某一性质，而是开始显现出融合的端倪。因此，家具企业在渠道建设中，应该做好“电商+店商”的融合发展。

 加入这个完善的生态产业链，就是迈入成功的***步，相信支持的力量。我们的宗旨是——“让***的家具生产厂商与经销商获取更多的销路，帮助家具行业摆脱目前的困境，让消费者真正买到品种更全、质量更好、价格更低的家具”